Consultoría Empresarial

Consultoría Empresarial

Contabilidad

  • Llevanza de la contabilidad diaria
  • Cierre y periodificación contable
  • Consolidación bancaria
  • Elaboración de informes de contables: PyG, balance de situación, sumas y saldos….
  • Elaboración de informes de gestión y financieros
  • Presentación de cuentas anuales en el Registro Mercantil

Fiscalidad

  • Asesoramiento, cálculo y presentación de todos los impuestos: IVA, Impuesto Sociedades, Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos jurídicos Documentados, Impuesto de circulación…
  • Atención y representación ante los Órganos de Gestión de la Agencia Tributaria
  • Atención y representación ante los Órganos de Inspección de la Agencia Tributaria
  • Asesoramiento para la optimización de la carga fiscal
  • Información permanente sobre novedades fiscales
  • Atención a consultas puntuales

Estrategia Empresarial

  • Elaboración de plan estratégico
  • Implementación del plan estratégico
  • Seguimiento de la ejecución del plan estratégicoios
  • Implementación de estrategias socio-políticas en la empresa

Asesoría Laboral

  • Asesoramiento en la contratación laboral
  • Elaboración de contratos de trabajo
  • Altas, bajas y variaciones en la Seguridad Social
  • Certificados de empresa
  • Calendario laboral
  • Confección de nóminas
  • Confección y presentación de los Recibos de liquidaciones y TC2
  • Asesoramiento en prestaciones y subvenciones de la Seguridad Social
  • Formalización de parte de accidentes

Auditoría de Cuentas

Asesoría Laboral

  • Derecho Mercantil
  • Derecho Laboral
  • Derecho Procesal
  • Derecho Administrativo y Regulatorio
  • Derecho Financiero, bancario y Mercado de Valores
  • Derecho Comunitario
  • Derecho Civil - Derecho Inmobiliario/Urbanístico
  • Propiedad Intelectual e Industrial
  • Derecho de las Tecnologías de la Información

Asesoramiento en inversiones de todo tipo

  • Investigación e Innovación: I+D / I+D+i
  • Transformación de los modelos de negocios
  • Implementación de estrategias socio-políticas en la empresa

Creación y Gestión de Empresa

Diagnosis de la empresa

Diagnóstico en el que se identifican las problemáticas y se proponen las soluciones y un plan de actuación de consultoría que motive la toma de decisiones y asegure el aumento de la rentabilidad.

  • Análisis de situación económica-financiera (actual y de los últimos 3 años).
  • Adecuación de la plantilla, sistema retributivo y productividad.
  • Organización de la cadena productiva, hombre y/o máquina.
  • Estudio contable y de costes. Evaluación del sistema de costes, rentabilidad de las operaciones y líneas operativas.
  • Revisión del área comercial, su control y sus objetivos.
  • Idoneidad del almacén, instalaciones, stock y logística.

Definición del Plan Estratégico

Redacción del documento en el que se definirá la estrategia a seguir por la organización los siguientes 3,4 ó 5 años para conseguir los objetivos fundamentalmente económicos de crecimiento y/o consolidación, y el modo y los plazos para su cumplimiento.

  • Análisis previo de la situación interna.
  • Reuniones con los responsables de cada una de las áreas con incidencia en el Plan Estratégico.
  • Definición de los objetivos, incidiendo en el cuanto y el cuando para cada uno de ellos.
  • Establecer las diferentes políticas de acuerdo a los objetivos definidos previamente.
  • Identificar las acciones necesarias para la efectiva consecución de objetivos y cumplimiento de políticas.
  • Desarrollar el Plan Operativo anual alineado con el Plan Estratégico.

Sistema de Control Económico - Financiero

Consultoría empresarial para la implantación de un sistema fundamental para el control económico de la empresa y su toma de decisiones.

  • Herramienta informática de control.
  • Análisis de balances.
  • Análisis de cuentas de explotación.
  • Ratios financieros.
  • Toma de decisiones.
  • Aplicación en los objetivos de la organización.

Optimización de Costes

Sistema ágil para saber en todo momento la rentabilidad de las diferentes operativas y evaluar la posibilidad de cambios de precio. La consultoría de costes es necesaria en cualquier proceso de marketing.

  • Creación de base para la recopilación de datos con incidencia en los precios.
  • Herramienta informática para agilizar el cálculo de precios/presupuestos.
  • Fijación de precios de acuerdo a la realidad de la empresa.
  • Cálculo de la rentabilidad de los trabajos/productos ejecutados.
  • Tácticas para identificar hasta donde reducir un precio.
  • Variación de precios a partir de objetivos de mejora de la productividad.

Organización de la producción

Auditoría, consultoría y posterior redefinición del sistema de organización de la cadena productiva con el fin de optimizar los recursos disponibles, reducir costes, ordenar los procesos, fomentar el autocontrol, definir objetivos y asegurar la calidad del producto final.

  • Auditoría interna de la organización de producción inicial.
  • Incorporación de un sistema de control de partes de trabajo.
  • Sistemática para el control de tiempos.
  • Optimización del número de turnos evaluando productividad hombre/máquina.
  • Planificación inicial de la orden de pedidos.
  • Reorganización del personal y adecuación del número.
  • Definición de objetivos por área de trabajo.
  • Autocontrol de las tareas por los propios operarios.
  • Inspección de los productos acabados.
  • Ordenación de procesos y ciclos.

Reestructuración de la plantilla

Sistema de consultoría empresarial para controlar la correcta dimensión de la plantilla a partir de analizar los ratios de productividad y aplicación de un sistema de remuneración basado en objetivos.

  • Análisis de la política salarial existente.
  • Análisis de costes de personal por línea/área de trabajo.
  • Análisis de los ratios de productividad.
  • Implantación de herramientas para controlar los tiempos/rendimientos por áreas.
  • Dimensionar la plantilla.
  • Definición de objetivos.
  • Cuantificación económica de los objetivos.